Softwareberatung

Die technische Umsetzung und die unternehmensbezogene Abbildung von Prozessen scheint oft im Widerspruch zu stehen, da die beteiligten Personen oftmals (aufgrund des unterschiedlichen Jargons) „aneinander vorbeireden“ und unterschiedliche Interessen verfolgen.

Wir kennen diese Herausforderungen.

• Daher lassen wir unserer Erfahrungen aus der Unternehmensberatung und internen Unternehmenskommunikation (Teamcoaching), sowie des Prozessmanagements einfließen, um alle beteiligten Personen einzubinden und einen agilen Softwareprozess tatsächlich zu leben.
• Wir konzentrieren uns voll und ganz auf die Umsetzung von Fachlichkeiten, die sich in einer einfachen Handhabung widerspiegeln, da es die Anwenderin/den Anwender nur bedingt interessiert, welch komplexe Technologie im Hintergrund steht.

Wir schaffen Transparenz für alle Beteiligten und hören genau hin, was gefordert wird.

Die Konzepterstellung unterliegt der Teamarbeit – gemeinsam mit unseren Kundinnen/Kunden, sodass rasch auf Änderungswünsche reagiert werden kann.

Multidimensionales Arbeiten kann auch Spaß machen.

Wir begleiten Sie vom Konzept bis hin zur Lösung!

Wir beraten Sie gerne, wenn es darum geht:

• Wiederkehrende Aufgaben der Dateneingabe zu automatisieren
• Zeit und Wege zu sparen
• Immer über den aktuellen Status informiert zu sein
• Wiederkehrende Aktivitäten auf Knopfdruck zu organisieren
• In die Vergangenheit zu blicken (Archivauswertungen)
• Einen Blick in die Zukunft zu wagen (Trendentwicklung und -analysen)
• Unsicherheiten aus den vielen Möglichkeiten reduzieren

Es geht nicht darum, dass Sie Ihren Betrieb vergolden – es geht darum, kostenoptimiert und sinnvoll den Einsatz von EDV zu nutzen.